Die Unternehmensnachfolge kann im Wesentlichen auf zwei Wegen geschehen:

• es findet eine interne (meist innerfamiliäre) Nachfolge statt oder
• es muss ein externer Nachfolger gesucht werden.

Bei der internen Nachfolge, die oftmals im Zuge der vorweggenommenen Erbfolge vollzogen wird, unterstützen wir den Auftraggeber bei

• der Wahl der steueroptimierten Vorgehensweise (stets in Zusammenarbeit mit dem Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer des Unternehmens)
• der Bewertung etwaiger Ausgleichsansprüche Dritter
• der Wahl der geeigneten Instrumente zur Absicherung des scheidenden Unternehmers im Alter.

Bei einer externen Nachfolge geht es im Wesentlichen darum, einen geeigneten Kandidaten bzw. Manager mit dem Ziel der Unternehmensnachfolge bzw. der Teilhaberschaft zu finden und zu rekrutieren.

Unsere Leistungen in diesem Zusammenhang sind:

• Analyse des Unternehmens und Umfeldanalyse;
• Bewertung des Unternehmens;
• Erstellen der Spezifikation eines idealen Nachfolgers;
• Systematische Suche und Identifikation geeigneter Führungskräfte als potentielle Nachfolger bzw. Anteilseigner;
• Gezielte, vertrauliche Ansprache, Bewertung und Auswahl;
• Beratung des Auftraggebers bei den Verhandlungen, ggf. Moderation, Mediation und Vermittlung als Berater;
• Unternehmensseitige Begleitung der Due Diligence, die von Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten des potentiellen Nachfolgers durchgeführt wird.